永續經營

永續經營總覽

地樺營造已建立完善的永續治理架構，透過高層決策、利害關係人參與及嚴謹的重大議題評估，制定涵蓋經濟、環境與社會的永續發展策略，致力於長期推動企業與環境共生。

經營者的話

地樺營造自成立以來，已經走過四十四個年頭，立樺建設也有二十六年的歷史。這段期間，我們秉持著長期經營的理念，深耕台灣，並堅信取之於社會，也必須回饋社會，期望透過企業與社會的正向循環，實現永續發展。

我們始終致力於提供高品質、高耐震標準的建築，確保住戶能夠長期安心使用，並減少因建築物拆除和重建所帶來的環境衝擊。我們積極導入建築資訊模型(BIM)、預鑄和預組等新技術，不僅提高施工精度，還能有效減少資源浪費與碳排放。在建築設計方面，我們大量採用環保與節能建材，致力於實現綠建築和智慧建築的目標。

隨著全球環境挑戰的加劇，地樺營造秉持ESG理念，這不僅體現了我們對未來的承諾，更是我們對社會責任和永續發展的具體實踐。我們將持續推動環保創新，專注於提升能源管理和減少碳排放，以應對氣候變遷帶來的挑戰。我們深信，這些努力將有助於地樺營造在永續發展的道路上邁進，同時為社會創造更多正面的價值和影響。

願景與使命

我們秉持「與大眾共同建立永續發展的社會，共享幸福的未來」的願景，致力於提供安全高品質的建築。公司以誠信、品質、環境與安全為核心價值，並透過四大永續策略，全面推動社會與環境的永續發展，確保公司在實現卓越營運的同時，為社會創造長遠的福祉與價值。

永續治理架構

地樺營造的永續策略涵蓋「專注治理與誠信」、「創造品質與價值」、「促進永續創新環境」及「發展職場安全與福祉」等領域，針對7項重大主題設定短中長期目標，並依循聯合國永續發展目標（SDGs）推動全方位的永續發展。

重大主題鑑別流程

步驟 流程 說明
議題
鑑別		 利害關係人議合 根據 AA1000SES 標準，向企業永續委員會委員及永續長發放問卷，統計分析後鑑別出七大利害關係人：客戶（業主）、供應商（包商）、員工（及高階主管）、銀行、學術界、媒體、非政府組織。
議題
鑑別		 議題蒐集 蒐集公司潛在的重大性主題，來源包含與利害關係人的交流及國際標準（如 GRI、SASB、TCFD 等）、產業議題、風險趨勢和 SDGs 等，經內部討論後列舉出 16 項重大主題作為後續分析內容。
衝撃
分析		 衝撃分析 公司之永續團隊經回收之有效利害關係人問卷 157 份、高階主管問卷 10 份，對問卷結果進行歸納和分析，確認議題對企業營運的正負面衝衝擊程度。並根據 GRI2021 準則，評估主題對經濟、環境和社會（人權）的正負面衝擊影響。
重大性
評估		 重大性評估 彙整議題衝擊程度和衝擊指數計算結果，並根據專家意見與同業現況，分析排序出地樺營造本年度報告書重大議題，並經永續報告書小組成員及各高階主管做最終確認，決定出 2023 年度 7 項重大議題。
檢驗
確認		 檢驗確認 企業永續委員會針對確認的重大議題建立管理方針並研擬短、中長期永續目標，作為本報告書揭露與溝通的主軸，定期檢核目標進度，回應利害關係人期望和公司發展願景。

利害關係人溝通

地樺營造依據國際標準 AA1000 SES 系統性鑑別價值鏈上的利害關係人，透過定期及不定期的溝通機制，充分考量客戶、供應商、員工、銀行、學術界、媒體及非政府組織等7大類利害關係人的需求與期望，並將其納入公司的永續發展機制中，確保多元意見的交流。

對組織的意義

客戶是企業營運和發展的支柱，提供重要的回饋和改進建議。地樺營造以顧客需求為核心，致力於提供優質服務與產品，珍惜每次與客戶接觸的機會，期望透過高品質服務獲得客戶信任。

溝通管道與頻率

電話（即時溝通）
電子郵件（即時溝通）
滿意度調查與回饋（每年）
會議溝通（不定期）
驗交屋（預約）
房屋客變（預約）
正式合約告知及溝通（預約）
社區活動（半年）

對組織的意義

與供應商的合作將直接影響地樺營造產品的品質和客戶滿意度，因此特別重視其提供的產品與服務是否符合公司理念。致力於與供應商建立穩定、互利的合作關係，並共同推動雙方的成長與發展。

溝通管道與頻率

安全協議組織會議（依照工期 不定期招開）
辦理安全衛生教育訓練課程（新進同仁訓練）
供應商大會（依照工期 不定期招開）
工務會議（依照工期 不定期招開）
交屋會議（依照工期 不定期招開）
電話（即時溝通）
電子郵件（即時溝通）

對組織的意義

員工是地樺營造永續發展的基石，我們致力於吸引優秀人才，共創未來。人才與創新是企業核心競爭力的關鍵，因此我們注重員工關懷與照顧，並建立安全的工作環境。

溝通管道與頻率

績效考評（每年）
部門會議（每月）
內部教育訓練（每月）
電子郵件（不定期）
勞資會議（每季）
主管經營會議（每週）
員工專線電話（即時）
員工關懷諮詢（每月）
外部教育訓練、證照（不定期）
員工差勤系統（不定期）

對組織的意義

地樺營造與銀行保持良好的互信關係，並確保財務資訊的透明和準確性。透過與銀行的緊密合作，企業能獲得必要的金融支持，從而推動業務的發展和擴張，確保在競爭激烈的市場中持續成長。

溝通管道與頻率

電話及郵件（不定期）
實地拜訪（不定期）
融資說明會（不定期）

對組織的意義

學術界為地樺營造提供最新的研究成果和技術創新，透過與學術界的合作，企業可以加強在業界的影響力，促進雙向交流，共同推動行業發展，從而提升企業的公共形象和社會影響力。

溝通管道與頻率

學術合作會議（不定期）
學生實習計劃（每年）

對組織的意義

媒體在即時傳遞公司公開、正確資訊方面發揮了關鍵作用，確保資訊的透明度和公信力，而良好的媒體關係有助於傳遞企業的資訊和動態。

溝通管道與頻率

電子信箱（即時溝通）
電話專線（即時溝通）
電子新聞（不定期）

對組織的意義

地樺營造在追求營利的同時，也積極履行企業公民的責任。與非政府組織（NGO）合作，推動社會責任和永續發展，這些組織在解決社會問題、提升社區福祉方面發揮關鍵作用。

溝通管道與頻率

電子信箱（即時溝通）
Lis電話專線（即時溝通）

重大主題衝擊介紹

透過管理永續主軸底下之各重大主題，以降低企業對於環境、社會衝擊，促進永續發展。

永續主軸 重大主題 主題說明 價值鏈上衝擊 回應SDGs
組織內 組織外
自身 上游 中游 下游
專注治理與誠信 治理誠信與法遵 地樺營造致力於健全治理和誠信經營，強化法規遵循及透明度，提升企業信譽與風險管理。 ● ▲ ▲ ▲
創造品質與價值 供應鏈管理 重視供應鏈的環境、社會責任，透過供應商評估與管理系統，確保永續並降低風險。 ● ● ● ●
廢棄物管理 推行廢棄物減量及處理策略，致力於降低環境衝擊，彰顯企業對環保的承諾。 ● ● ●  
促進永續創新環境 氣候變遷調適 應對氣候風險，制定調適計劃以保障企業穩健發展。 ● ▲ ▲  
溫室氣體管理 積極管理及減少溫室氣體排放，並公開減量進展，以回應利害關係人的期待。 ● ▲ ▲ ▲
 發展職場安全與福祉 職業健康與安全 建立安全管理系統，保障員工健康與安全，維護工作環境的安全性。 ●   ▲  
人才培育與福利 提供完善的福利與培訓計劃，支持員工職涯發展，並創造尊重和開放的工作環境。 ●